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投服中心专家建议，中小股东应当关心上市公司生产经营情况，通过股东大会这一渠道参与公司治理，会前认真研究议案内容，大会现场积极发言，在充分了解的前提下行使股东表决权。上市公司则应为中小股东参加股东大会创造更多更好的便利条件，利用好年度股东大会这一重要平台，展示公司经营能力，倾听股东声音，重视股东权利，完善公司治理。

近期多家机构下调了意大利主权债务的评级，加剧了市场的担忧情绪，因为意大利信用风险不合格可能会导致欧洲央行停止对意大利债务资产到期时再投资收益的再分配。总之，这要看意大利和欧盟之间的协调了，就怕久拖不决，到后面就会愈难收拾。下周要密切关注这个风险事件。

■本报记者苏向杲深圳保监局最新披露的数据显示，今年三季度，深圳共有保险法人机构27家，保险分公司74家，专业保险中介机构129家。保险公司法人机构资产总额共计4.28万亿元，继续位居全国第二。1-9月份，深圳保险市场累计实现原保险保费收入905.94亿元，同比增长10.64%。其中，产险公司保费收入279.35亿元，同比增长27.03%，高于全国14.35个百分点。寿险公司保费收入626.59亿元，同比增长4.62%，高于全国8.10个百分点。累计赔付支出259.45亿元，同比增长40.93%，退保金支出108.19亿元，退保率4.08%，低于全国2.16个百分点。

10年前，用手机给自己拍照还是一件很“看脸”的事情，即使你眉清目秀，稍有不慎，拍出来的效果仍可能影影绰绰、不甚分明。如果你身边有热爱自拍的朋友，可以打开TA的朋友圈/相册从5、6年前看起，基本能够感受到颜值伴随着软硬件发展的一路提升。传统的“45度仰角”“白皙效果”“甜美滤镜”已经被效果更加自然，五官更加精致的随手自拍替代——当然，也有人把这些照片戏称为“照骗”。

李鹏同志1928年10月生，四川成都人。他出身革命家庭，幼年时父亲英勇就义，少年时期受家庭影响，主动接受革命思想，立志投身革命事业。1941年3月，他到延安参加革命工作，接受革命理论和科学文化知识教育，1945年11月加入中国共产党。解放战争时期，他响应党组织号召奔赴前线，历任晋察冀电业公司技术员，哈尔滨油脂厂协理、党支部书记。1948年9月，根据党组织安排到苏联留学。1955年回国后，他主动要求到基层工作，历任丰满发电厂副厂长、总工程师，东北电业管理局副总工程师、调度局局长，阜新发电厂厂长。1966年至1979年，历任北京供电局党委代理书记、革委会主任，北京电业管理局局长、党组书记。“文化大革命”期间，受到冲击，但他坚持党性原则，实事求是，进行斗争。1979年4月起，历任电力工业部副部长、党组成员兼华北电业管理局党组书记，电力工业部部长、党组书记，水利电力部副部长、党组副书记，他创造性地贯彻党中央“电力要先行”战略，提出电力适度超前发展，推动我国在电站建设和电力生产、电网管理等方面取得长足进步，是我国电力工业的杰出领导人、核电事业的重要开创者。1983年6月，李鹏同志任国务院副总理，1985年9月在中共十二届五中全会上增选为中央政治局委员、中央书记处书记。他分管能源、交通、重点建设项目等工作，参与研究“七五”计划能源交通方面的发展方针，推动建立综合统一的交通运输体系和基本建设体制改革，加快重大技术装备研制步伐。1987年11月，李鹏同志在中共十三届一中全会上当选为中央政治局委员、常委，同月在六届全国人大常委会第二十三次会议上被任命为国务院代总理。1988年4月，在七届全国人大一次会议上被任命为国务院总理。他坚决贯彻治理整顿和深化改革的方针，探索对国民经济进行宏观调控的新手段和新方法，推动我国经济摆脱困境、进入新的发展时期。1989年春夏之交的政治风波中，在以邓小平同志为代表的老一辈无产阶级革命家坚决支持下，李鹏同志旗帜鲜明，和中央政治局大多数同志一道，采取果断措施制止动乱，平息反革命暴乱，稳定了国内局势，在这场关系党和国家前途命运的重大斗争中发挥了重要作用。1989年6月中共十三届四中全会后，作为以江泽民同志为核心的中央领导集体的重要成员，李鹏同志高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十一届三中全会以来的路线方针政策，为党和国家事业发展殚精竭虑。1992年10月，李鹏同志在中共十四届一中全会上再次当选为中央政治局委员、常委。1993年3月，在八届全国人大一次会议上，他再次被任命为国务院总理。邓小平同志发表南方谈话后，他积极支持、宣传和贯彻邓小平同志改革开放的思想主张，坚决贯彻党的十四大精神，加快社会主义市场经济体制改革步伐，扩大对外开放，加强和改善宏观调控，在党中央领导下主持制定“九五”计划，布局建设一批国家重大项目，推动国民经济持续快速健康发展。1997年9月，李鹏同志在中共十五届一中全会上又一次当选为中央政治局委员、常委。1998年3月，在九届全国人大一次会议上，他当选为全国人民代表大会常务委员会委员长。

“如果是理性的厂家，应该是借助大势，调整市场供需的矛盾，加大力度和经销商一起去度过困难，让自己的网络更好的减少疫情的冲击，等市场恢复了，一定会率先恢复”，他认为，实际上疫情发生后，每个酒厂都找到了台阶下，有可能有合理的理由调低年度销售目标（减少市场投放量）或者加大市场费用投入力度来达到价格体系的稳固，很多厂家不可能纵容价格的倒挂，“说不定绝大多数名酒厂的价格价差会比疫情之前有所缓和”，聪明的厂家肯定会说服自己的主管部门，顺大流把业绩目标降下来或者加大对市场的支持和补贴力度，“当然如果厂家两件事都不做，那后果肯定很严重，这些肯定找死，经销商可能会放弃他的产品，网络肯定会受到伤害，恢复起来要花很长的时间”。