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（2）价格提升提价是调味品企业的一个优势。一直以来调味品都是被低估的。消费者总觉得酱油都是低价产品，现在消费者收入水平提高了，对价格不是特别敏感，酱油价格可以提高。老百姓一直认为，酱油是个很便宜的东西，酱油用途是上色，这种观念很难改变的。10多年前，海天在推销三块钱的酱油的时候，都比较困难。03年到05年在江西，一百多个县，当时两千万的销量，每个县都派了经销商，每个经销商大概两万块钱的货，发一车货，也能卖半年。而且发的是最便宜的货，三块钱一瓶，都还卖不动。海天刚出特级的时候，卖六块钱，当时也很难卖。但现在江西，海天酱油已经做到超过四个亿的销量，这就是说，消费者在逐步地接受高价格的酱油。现在许多品牌也在推广无添加的20、30块的酱油，虽然30块的酱油，销量不一定很大，但是有了三十块钱的酱油做对比，消费者就会觉得十几块钱的酱油不贵，就可以拉大销量。所以未来酱油价格有很大的提升空间，同时也能造成对比，有利于中低端产品的销售。未来酱油的价格有很大的提升空间，比如说味事达，这几年每年都提价，但是销量不跌反增，对利润增长很好。所以，像刚才提到的几个大品牌，已经达到一定规模，就有很大的提价空间。如果说公司对盈利有要求，那完全可以通过提价方式，而且还不太影响销量。出厂价提高，如果出厂价不提，经销商是提不了价的。终端价不是写在瓶子上的。浮动价一定是有的，因为渠道不同。比如说KA，肯定是卖的贵的，因为KA的渠道成本高，包括进场费、品牌费、人员维护、导购费。如果卖的便宜，那一定是流通批发的。最便宜是在批发市场上拿货。亨氏平均每年提价5、6个点左右。有的不是每年都涨价，有的一下就涨十个点。涨价有时是没有原因的。去年原材料涨价，大部分行业都在涨价，其实对大厂这种影响是不大的。主要是因为大厂签的原材料供应全是前年的合同，所有物流的供应商也全是前年的合同。因此不管再怎么涨价，对大厂也没有什么影响。但是小厂，像小的调味品厂，成本高，采购成本、原材料成本、人力成本等，都处于劣势。反而大厂有优势，已形成规模效应。像海天今年销量增长，人力成本还在降低，在北京这个行业里，薪资水平也还是可以的。所以规模化效应是很有优势的。刚才提到的几个较大的品牌，20亿以上的体格，都具备这种优势。

同时，年内上市新机型764款，同比下降27.5%；智能手机上市新机587款，同比下降26.5%。这意味着智能机上新份额的进一步扩大。往年的手机“标杆”苹果年内在中国市场的份额下跌是最受关注的事件。作为高品牌溢价的代表，苹果年内发布的系列新品走向“轻奢”化，在肉眼可见的部分并未有明显变革，成为影响国内市场表现的一大因素。

*ST长生仅剩的一线生机，是在收到事先告知书的十个交易日内，向交易所提交不进行强退的陈述和申辩。但从过往案例来看，通过申辩避免强退的希望极为渺茫。此前不久，因连续20个交易日跌破面值1元的中弘股份，并未借助申辩逃脱退市命运。一旦交易所做出强制退市的最终裁决，喜欢ST股刀头舔血的游资，将遭遇当头一棒。11月8日开始，持续大跌的*ST长生走势突然反转，连续出现7个涨停，期间大量游资蜂拥买入。但从11月19日开始，*ST长生停牌至今，买入的游资并无机会出逃。

彼时，金莱特表示，通过本次收购，可以丰富公司产品线，增加新的利润增长点。与多起并购案一致的是，福玛特向金莱特承诺公司在2018-2020年三个会计年度经审计标的公司净利润合计达到9547.58万元。不过，筹划数月后，金莱特和福玛特的交易最终终止。对于终止的原因，金莱特称，标的盈利状况不及预期，较其前期盈利预测存在较大差异。数据显示，福玛特2018年上半年实现归属于挂牌公司股东的净利润250.3万元，归属于挂牌公司股东的扣非后净利润-743.98万元。同时，金莱特与福玛特在企业文化、区域文化等文化与人文因素上存在差异，对未来产业整合存在风险。

至于减持的价格，公司公告称，根据减持时的市场价格及交易方式确定。如果按照唐德影视12月5日收盘价7.85元的价格，陈蓉拟减持的股份价值约3800万元。2017年10月，赵健与陈蓉婚姻走到尽头，持有唐德影视3202.20万股的赵健，将其中的六成股份划到了陈蓉名下。变动前赵健持有唐德影视8.01%的股份，离婚财产分割后，赵健持股比例稀释至3.2%，陈蓉持有唐德影视4.81%股份。按照公告当日唐德影视27.05元的收盘价计算，陈蓉分得的股份价值约为5.2亿元。

目前，“个体工商户生产经营所得”项目使用5%-35%的超额累进税率征税。其中，应纳税所得额超过10万元以上的级进税率是35%。由于目前私募股权投资基金管理规模动辄亿元，退出后LP分到10万以上收入是常态。从20%到35%，这也是“创投基金税负暴增”一说的来源。